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Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist kein lästiges Beiwerk eines IT-Projektes, sondern Grundvoraussetzung eines qualitativ hochwertigen Gelingens innerhalb eines festgesetzten Zeitplans. Laut Handelsblatt (30.9.2007) ist nur jedes dritte Projekt in Deutschland erfolgreich - das muss nicht so sein.

Professionelles Projektmanagement bedeutet aus unserer Sicht nicht, den Kunden mit komplizierten Tools zu konfrontieren und das Projektmanagement zu einer Geheimwissenschaft zu machen. Bei der Implementierung einer neuen Payroll oder eines HR-Moduls genĂĽgen oft schon einige Regeln zur Sicherstellung eines erfolgreichen Projektverlaufs:

  • Regelmäßige Statusmeldungen (Telefonkonferenzen und Meetings mit Ergebnisprotokollen - "kein Meeting ohne Agenda, kein Meeting ohne Protokoll")
  • Aktivitätenplan mit klarer Zuweisung von Aufgaben und Terminen
  • klare Abfolge von Sollkonzept - Implementierung - Testlauf - Echtlauf
  • lesbare Dokumentationen und Qualitätskontrollen nach jedem Zwischenschritt

Unsere GrundzĂĽge der Projektmanagements sind hier beschrieben.

In größeren Projekten kann ein vertieftes Projektmanagement erforderlich sein.